2018年7月2日，在北京市昌平區莽山腳下，北京鑄誠潤滑油科技發展有限公司的第二次全體股東大會順利召開。歷時一天的會議，時間緊張，內容卻尤為豐富，來自全國各地的30位股東、領導各抒己見，為艾法潤滑油的發展提出建議，與此同時，也將自己的特色經營理念分享出來，供各位股東分享學習。

會議一開始，首先由王貴義總經理作會議綜述。

通過王總的發言，更加明確了我們艾法潤滑油的發展目標：立足于當下，著眼于未來，秉承極致的以人為本的服務理念，以客戶的需求作為我們工作重點的重中之重。與此同時，也要兼顧到社會責任，會議上就此點王總提出“男孩子的工具箱”創意，得到了全體與會人員的一致認同。

回顧過去，2018年的上半年按照計劃穩扎穩打，完成了一部分年初目標，總結經驗，下半年的發展目標變得更加清晰明確。作為一個新興企業，艾法潤滑油以新穎的經營模式立足于市場，這就要求我們每位股東可以轉變以往的思維，盡快轉換自己的身份，成為企業的主人，為公司的發展添磚加瓦。

接下來，黃建群經理對我們的企業文化進行了闡述。

經營也是一種哲學。古人云修身齊家治國平天下，想要是一個企業發展好，企業的主人身兼重任，在決策上的失之毫厘則謬以千里，這就非常考量領導者的決策能力，一個合格的管理者勢必在人格上有著獨特的人格魅力與修養，身正則影正，艾法潤滑油作為一個目標明確的企業，在經營上也有一套自己的哲學，黃總的論述使大家受益匪淺。

作為一個新興的企業，我們對增加客戶粘性方面也有不同的見解，來至遼寧省葫蘆島的陳東升總經理對集客方式上有著自己獨特的方法。

新型的支付方式。

會議進行到下午的日程，如果光從理論的角度上闡述，不免有紙上談兵之嫌，高屋建瓴無法實施也是經營上的大忌。因此，從細節出發，孫總將2018上半年的銷售數據，進行了細致的分析。有數據佐證，相信股東的內心中也有了更深刻的理解，目標也更加清晰化。

實踐出真知，全國各個區域的市場狀況各不相同。因此會議上也邀請到河南靳琛經理以河南省為實例，為各位呈現出在河南區域的市場特點以及靳總獨特的營銷方式。

同時也邀請到山東省的王鑫磊經理，以山東省為實例，在山東省全省所使用的營銷策略以及成果。

一天的會議在緊張又溫馨的氛圍下結束了，艾法潤滑油自成立之日起，一直以高效服務客戶為宗旨，各位股東在會上的發言精彩且富有創新，毫無保留的分享自己的銷售經驗，這與我們艾法潤滑油“海納百川”的理念也是不謀而同。

2018年下半年已經到來，上半年的成績已成為過去，把握住當下著眼于未來，整理行囊我們揚帆再次出發！